Caragea şi Ciurel şi-au dat mâna

 

ciurelSărbătoare  importantă în familiile fostului comandat al Poliţiei Gorj, Salvador Caragea, şi a fostului şef al CE Oltenia, Laurenţiu Ciurel. Ionuț Caragea, s-a căsătorit, sâmbătă, cu Andreea Nicolae, fiica Nicoletei Ciurel dintr-o căsătorie anterioară. Nunta a avut loc la Casa Danielescu.

Invitaţii s-au distrat de minune, atmosfera fiind întreţinută de formaţia lui Constantin „Dodo” Lătăreţu şi de trupa Hotplay. Totul s-a desfășurat sub semnul eleganței, începând de la meniu, care a constat în mâncăruri rafinate și terminând cu ținuta miresei. Invitaţii s-au delectat atât cu nelipsitele sarmale cu piftii şi turtă, cât şi cu mâncăruri alese: antricot de viţel argentinian cu sos de piper verde, tartar de vită sau somon cu spaghete de legume. Petrecerea a durat până în zori.

Reclame

Ciurel și Ciubotărică, puși la punct de Ministerul Energiei

CiuboGrupul de lucru Lignit din Comitetul de coordonare pentru activitatea minieră s-a reunit, astăzi, 19 aprilie, la Ministerul Energiei, sub coordonarea doamnei Secretar de Stat, Corina Popescu. Veștile nu sunt prea bune nici pentru actualul manager după ce și fostul director a fost acuzat de greșeli de management.

„Complexul Energetic Oltenia este victima unui șir lung de greșeli de management dublate de ingerințe în actul decizional și ambiții personale, la care se adaugă o lipsă de asumare a planurilor de restructurare necesare de foarte multă vreme. Am luat act de faptul că fosta conducere a adus compania pe marginea prăpastiei prin modul în care a înțeles să conducă activitatea, dar acest fapt nu scuză în niciun fel actuala conducere. Săptămâna trecută, după ce a eșuat în a prezenta planurile de redresare necesare companiei, am rugat conducerea CEO să revină la minister cu documentația completată. Și de data aceasta au venit cu materialele din care lipsesc informații importante pentru luarea unei decizii, ca de exemplu costul pe tona de cărbune exploatată. Chiar dacă pot înțelege factorii obiectivi care intervin atunci când încerci să repari ce au stricat alții în ani de zile, nu susțin indeciziile și fuga de responsabilitate în actul de management. Conducerea unei companii de calibrul CEO nu este un act impus și nimeni nu este obligat să ocupe un post de conducere. Dacă alegi să faci parte din conducerea unei companii vitale pentru procesul de securitate energetică, atunci îți asumi pe deplin situația în care te găsești. Este un ultim avertisment pe care îl dăm conducerii Complexului Energetic Oltenia și așteptăm până joi, 28 aprilie, planurile complete pe baza cărora se vor fundamenta deciziile în ceea ce privește viitorul companiei. CEO este o companie care are potențialul să își revină rapid financiar, are la îndemână instrumentele necesare, mai rămâne ca cei care conduc complexul să își asume și munca necesară. Nu avem de-a face cu o companie care să se îndrepte spre insolvență, ba dimpotrivă, așa că le cerem celor din conducere să dovedească faptul că merită că conducă societatea sau să se dea la o parte”, a declarat Secretarul de Stat Corina Popescu.
În cadrul discuțiilor purtate la Ministerul Energiei, Secretarul de Stat le-a transmis reprezentanților CEO că rapoartele care rezultă în urma acestor grupuri trebuie să fie niște materiale consistente, iar deciziile să se bazeze pe studii bine fundamentate. „Sunt convinsă că la Complexul Energetic Oltenia există specialiști mulți și buni pentru a face lucrul acesta. Prima ședință a fost o dezamăgire totală pentru mine. Trebuie să lucrați ca o echipă, iar raportul trebuie să fie destul de bine fundamentat, pentru dezvoltarea companiei. Măsurile nu înseamnă doar datul oamenilor afară. Aș dori să văd care este eficiența fiecărei măsuri aplicate. Cu cât sunt mai bine fundamentate strategiile, cu atât dezvoltarea este mai bună. Acestea sunt niște principii de management, pe care mi le doresc implementate și la dumneavoastră în companie. Vreau să văd unde ajungem, de ce este nevoie ca să ajungem acolo și ce măsuri trebuie să luăm ca să ajungem acolo”, le-a transmis Secretarul de Stat Corina Popescu membrilor grupului de lucru Lignit.
Directorul interimar al Complexului Energetic Oltenia, Laurențiu Ciobotărică, și-a asumat realizarea unui raport final profesionist, bazat pe un studiu serios asupra sectorului. „Recunosc că nu m-am implicat foarte mult în realizarea prezentării pentru săptămâna trecută și îmi asum toate criticile. Trebuie să facem o analiză din care să reiasă și problemele, și lucrurile care trebuie îmbunătățite. Este necesară, de asemenea, o comunicare mai bună cu ministerul”, a afirmat Laurențiu Ciobotărică în cadrul ședinței.

Laurențiu Ciurel poate reveni în fruntea CEO

„Solutia pe scurt: Sentinţa nr.34 din 11.04.2016 Respinge excepţia inadmisibilităţii cererii,invocată de pârâtă. Admite în parte acţiunea, aşa cum a fost precizată. Constată nulitatea absolută a Hotărârilor nr.35 şi 36 din 4.12.2015 ale Consiliului de Supraveghere al Societăţii Complexului Energetic Oltenia SA pentru lipsa notificării scrise prealabile. Obligă Societatea Complexul Energetic Oltenia SA la emiterea notificării prevăzută la art.9.1.3 din Contractul de mandat nr.246/28.02.2013 în condiţiile de comunicare prevăzute de lege. Obligă pârâta la plata cheltuielilor de judecată – în cuantum de 1700 lei – reprezentând onorariu avocat. Cu apel. Pronunţată în şedinţă publică din 11.04.2016.Document: Hotarâre  34/2016  11.04.2016”, potrivit magistraţilor Tribunalului Gorj.

Reamintim că, în luna decembrie, Consiliul de Supraveghere al Complexului Energetic Oltenia l-a revocat din funcţia de director general pe Laurenţiu Ciurel, motivând nerealizarea criteriilor de performanţă, după ce acesta a contestat unele decizii ale Ministerului Energiei, precum sprijinul pentru energii regenerabile, şi a fost trimis în judecată în dosarul Turceni-Rovinari. Dacă câștigă la Curtea de Ape Craiova, Ciurel poate reveni în fruntea CEO.

Reabilitarea lui Ciurel: poate în sfârșit să arate dușmanii CEO!

CiurelLaurențiu Ciurel a fost un manager contestat iar mandatul său a fost un dezastru. Nu de puține ori s-a spus că a trebuit să reziste unor presiuni inimaginabile. Iată o primă dovadă că Ciurel nu vorbea aiurea:

”In data de 15.02.2016, Consiliul de Supraveghere al Complexului Energetic Oltenia a remis un comunicat prin care arata o parte din considerentele avute in vedere pentru mutarea sediului social in Bucuresti. Toate aceste motivatii denota o lipsa majora de cunoastere a problemelor societatii, a modului de functionare si de expunere in piata a unor companii integrate carbune-energie.

Necesitatea participarii la simpozioane, festivitati, mese rotunde, cocktail-uri, ar trebui sa ramana in plan secundar.  Mult mai importanta este participarea la sedinte de analiza saptamanale, in termocentrale si cariere, in care sa se analizeze parametrii de functionare, consumurile specifice, consumurile proprii, incadrarile zilnice in bugete.

Este o jignire adusa sutelor de specialisti adevarati, in domeniul energiei, din Oltenia, prin afirmatia ca aria de selectie a managementului companiei este necorespunzatoare.

Niciunul dintre membri CS, cu o singura exceptie, nu au studii sau o minima experienta relevanta in domeniul energetic.

Adevaratele motive, nearatate in comunicat, sunt:

  1. Acordarea unor contracte de modernizare a unor grupuri unor companii straine, la preturi de 3-4 ori mai mari decat cele practicate in ultimii 15 ani. De exemplu: modernizarea grupului 5 Rovinari, dirijata de minister catre firma Alstom;
  2. Achizitia unor produse, servicii si lucrari de care nu este nevoie. De exemplu: programe IT.
  3. Sute de noi angajari, pe posturi bine platite si transformarea acestui personal intr-o clientela controlabila, fara nicio legatura cu interesele zonei Oltenia.
  4. Transformarea a trei dintre membrii Consiliului de Supraveghere, fara nici un fel de studii sau experienta in domeniul energetic, dar cu domiciliul in Bucuresti, in directori platiti cu cca. 15.000 lei lunar, asa cum deja s-a inceput.
  5. Evitarea unor confruntari sindicale, singura formatiune sindicala care a agreat proiectul mutarii sediului fiind  Condescu-FNME.
  6. Cea mai importanta motivatie este insa, intentia de a manipula viitoarea insolventa a companiei, prin aducerea unui administrator judiciar care sa lucreze in folosul unui grup foarte rastrans de persoane.

Consider ca, singurul vinovat de existenta acestei situatii este actualul Ministru al Energiei, Victor Grigorescu, ale carui actiuni vor aduce in curand societatea in faliment.

Fara aceasta societate, Oltenia va deveni una dintre cele mai subdezvoltate regiuni europene, in profitul imediat al unor companii similare din strainatate,  care nu au insa sediile in Berlin, Paris, Roma, Madrid sau Viena, ci acolo unde isi desfasoara activitatea.

Director general revocat, Laurenţiu Ciurel”

Complexul Energetic Oltenia, situaţie disperată!

ciobotaricaConducerea Complexului Energetic Oltenia(CEO) a prezentat în această săptămână  situația economico-financiară a CEO la final de 2015. Managerul interimar Laurențiu Ciobotărică   a dat citire astfel rezultatelor CEO la finalul lui 2015, cu mențiunea că anul trecut a fost încheiat în mod negativ de către companie, cifrele în cauză fiind însă estimate. Directorul a vorbit aici și despre un plan de eficientizare a companiei din care disponibilizările nu sunt excluse și despre o atenție sporită anul acesta, la nivelul SDM.

“Venituri estimate ale CEO pentru anul 2015 sunt în sumă de aproximativ 4,45 miliarde de lei, din care din activitatea de exploatare 4,38 miliarde de lei şi din activitatea financiară circa 77 milioane de lei. De asemenea, avem cheltuieli estimate pentru anul 2015 în sumă totală de 5,35 miliarde de lei, din care 5,1 miliarde din activitatea de exploatare şi din activitatea financiară 248 de milioane de lei. Rezultatele pe care le estimăm la închiderea exerciţiului financiar 2015 sunt un rezultat negativ de 895 milioane de lei, din care din activitatea de exploatare aproximativ 725 de milioane de lei şi din activitatea financiară 170 de milioane de lei”, a precizat Ciobotărică cu mențiunea că sumele nu sunt finale, deși au fost integrate în situație toate elementele de bilanț.

Pierderi la Berbeşti?

Managerul a exemplificat  contextul pierderilor financiare ale CEO și “Afacerea Berbești” unde CEO a pierdut 107 milioane de lei.
“Avem și un transfer de afacere cu Cariera Berbeşti cu CET Govora. Tranzacţia respectivă a adus o pierdere companiei de 107 milioane de lei, ea va fi adusă în bilanţ de asemeni la sfârşitul anului”, a subliniat Ciobotărică. Vorbele actualului manager vin în contradicție cu ceea ce spunea Ciurel la finalul lui octombrie despre “Afacerea Berbești” pe care o vedea un profit pentru companie și deloc actuala pierdere.
“Ceea ce dumneavoastră numiţi afacere este, de fapt, un proces de reorganizare. Sigur că o gaură neagră de care scapi, în care se duc salariile a o mie de oameni, lucrări de investiţii, se duc lucrări de mentenanţă, care presupune milioane de euro pe an pentru exproprieri şi care nu returnează nimic sau nimic, sigur că este o afacere profitabilă. Eu nu aş numi-o afacere, deoarece s-a micşorat o pierdere care înseamnă profit”, spunea Ciurel, în conferința de presă pe 21 octombrie 2015, fiind contrazis acum  de fostul său subordonat.


Restanţe la  certificatele de dioxid de carbon

Ciobotărică a făcut public și faptul că CEO “are un deficit de certificate de dioxid de carbon de 241 milioane de lei, faptul că nu le-am achiziţionat sau nu le-am plătit, nu înseamnă că ele nu sunt cheltuieli de exploatare pentru 2015”. “Avem pierderi din creanţe, însemnând sume de bani pe care compania le avea sau le are de recuperat din vânzări de energie termică, de cărbune în sumă de 419 milioane de lei”, a mai spus Laurenţiu Ciobotărică.
În acest context, directorul interimar al CEO a mai adăugat că datoriile pe care le are de recuperat de la CET-urile din ţară sunt considerate pierdute, nemaiputând fi încasate în situaţia în care unele dintre respectivele unităţi au achitat, după ani de zile, doar mici procente din suma totală. “Am vândut la RAAN şi nu am încasat suma de 120 milioane de lei, am vândut la Termo Craiova şi nu am încasat creanţele, la Oradea, la UATAA, la CET Arad. În momentul de faţă este de fapt o pierdere din neîncasarea acelor creanţe. Pe de o parte este o chestiune de lichiditate pentru că nu am încasat sumele respective de bani în perioadele în care trebuia să încasăm şi faptul de a nu recunoaşte acele sume ca pierderi nu face altceva decât să perpetueze nişte pierderi pe care compania le aduce an de an în bilanţ şi discutăm de anii anteriori. Noi considerăm că sumele respective nu vor mai fi încasate, există la câteva dintre ele o proporţie de circa 5%, 10%, 15%. (…) avem investiţii pe care compania, din anumite motive, nu le-a putut finaliza. Parte din ele nu vor mai fi finalizate niciodată, drept pentru care sunt considerate costuri şi pierderi pentru companie”, a mai precizat Laurenţiu Ciobotărică.
Managerul a vorbit și despre pierderile din creanțe și din dosare aflate pe rolurile instanțelor de judecată.

Redresare sau vânzare în 2017?
Ciobotărică a mai menţionat că unitatea funcţionează în prezent la capacitate maximă şi, indiferent de evoluţia vremii din perioada următoare, compania este pregătită pentru producerea de energie. Totodată, el a subliniat că în acest an CEO nu va reuşi să iasă pe profit, exprimându-şi însă speranţa ca în 2017 rezultatul financiar al companiei să fie unul pozitiv.
Managerul a subliniat că acum în CEO se lucrează la un plan de eficientizare şi restructurare. “Lucrăm împreună, Directoratul, toţi colegii de aici, cu susţinerea Consiliului de Supraveghere, la un plan de eficientizare şi restructurare a companiei, astfel încât obiectivele pe care ni le asumăm să fie predictibile, să fie măsurabile şi să arătăm stabilitate”, a precizat managerul general.

Plan de eficientizare 
Ciobotărică a vorbit și despre metodele pe care le ia în calcul pentru a transforma pierderile CEO în profit. “Planul de eficientizare a fost demarat de la sfârşitul anului trecut, nu pentru că am anticipat pierdere în anul respectiv, ci pentru că această companie va trebui să facă faţă tuturor schimbărilor care vor apărea în perioada următoare. Avem un mare avantaj faţă de toţi ceilalţi din piaţă, suntem propriul nostru furnizor, avem Divizia Minieră, acolo va trebui să fim atenţi ca lucrurile să meargă în direcţia bună, ne dorim scăderea costurilor de producţie, pentru că acolo avem predictibilitate şi acolo ţine de noi să putem interveni. Cel puţin o perioadă avem predictibilitate şi pe vânzarea de energie, că până la urmă vânzarea de energie ne aduce venituri şi veniturile din vânzarea de energie trebuie să fie mai mari decât costurile de producere a energiei”, a precizat Laurenţiu Ciobătărică. El a menționat că vor fi luate măsuri în privinţa maximizării veniturilor şi vor fi stabilite scenarii care să creeze avantaje pentru companie.

Dezbinarea sindicatelor din minerit continuă și în 2016

Sindicate mineriCu cereri sinonime, acordarea sporului la fondul de salarii, sindicatele din mineritul gorjean continuă să fie dezbinate politic. În această săptămână protestează sindicatele SMEO, apropiate fostului manager Laurențiu Ciurel, și stau pe burtă sindicatele FNME  controlate de Marin Condescu, un apropiat al managerului Ciubotărică.

Aproape 400 de mineri şi energeticieni au protestat în Piaţa Prefecturii din Târgu Jiu în 4 ianuarie 2016. Angajaţii Complexului Energetic Oltenia sunt nemulţumiţi că nu le-a fost suplimentată prima de sărbători şi nu sunt de acord ca în acest an să fie făcute disponibilizări de personal. Protestatarii au scandat lozinci împotriva privatizării companiei. “Unitate!” sau “Hoţii” sunt câteva din scandările pe care le-au strigat protestatarii care s-au adunat în Piaţa Prefecturii, la îndemnul liderilor SMEO. Aceştia au venit cu fluiere şi pancarte pe care au scris mesaje precum: “Păstraţi locurile de muncă”, “NU tăierilor salariale”, “Vrem să muncim, nu să cerşim”, “NU insolvenței”, “NU externalizării”, “Daţi-ne beneficiile pe 2015”. Protestul a fost organizat de Sindicatul Mine Energie Oltenia, fiind aprobat şi pentru zilele de 5 şi 8 ianuarie pentru un număr de 1.000 de protestatari.

De la Ciurel la…Ciubotărică până la Davidoiu la CEO

 

sediu-CEOAşa cum a anunţat săptămânalul ASALT cu ore bune înainte de petrecerea evenimentului, Consiliul de Supraveghere l-a revocat  vineri, 4 decembrie, pe Laurenţiu Ciurel din funcţia de director general al CE Oltenia. În locul său a fost numit interimar Laurenţiu Ciobotărică, acesta fiind unul din membrii Directoratului, şef al Diviziei Financiare. Măsura a fost comunicată oficial pe site-ul companiei, de către preşedintele CS, Eugen Radu, la miezul nopţii.Este aşteptată numirea unui liberal, Eugen Davidoiu, în fruntea CEO.

Nu au fost luate măsuri împotriva celorlalţi membrii ai Directoratului, Ion Petroniu, Daniel Antonie şi Aurel Medinţu, asigurând în continuare conducerea CEO.

După revocarea directorului general al CEO, ministrul Victor Grigorescu a ţinut să arate că apreciază transparenţa decizională, energia pe cărbune şi „principiile sănătoase ale guvernanţei corporative”. Iată mesajul acestuia, postat pe facebook: „Vreau să ne întoarcem la principiile sănătoase ale guvernanței corporative în domeniul întreprinderilor publice. E nevoie de transparență și profesionalism în domeniul energiei în general și aș accentua această nevoie în sectorul cărbunelui. Am auzit și am citit multe opinii care fac referire la dispariția exploatărilor de cărbune și îmi dau seama că oricâte declarații am face pentru a susține contrariul, urmele de îndoială tot vor persista. E nevoie de implicare, de fapte și de răspundere directă. Uneori de masuri curajoase, in situaţii excepţionale.

Situația are firescul ei deoarece nu ne-am obișnuit încă să facem recrutări și promovări care să fie fundamentate, de fiecare data, exclusiv pe criterii profesionalism. Sunt conștient că nu se pot face schimbări peste noapte și că rezultatele nu apar imediat. Dar vom începe o campanie de recrutări pentru companiile de stat la care suntem acționari pentru a ne asigura că îi găsim pe cei potriviți pentru posturile de conducere, oameni care să întărească prin priceperea lor societăţile pe care le vor conduce, care să aibă grijă de locurile de muncă și prin actele lor să se asigure că tradiția sectorului energetic romanesc, inclusiv a cărbunelui, să se păstreze.
Cred în echilibru atunci când privim către strategia energetică națională și acest echilibru nu poate fi asigurat fără exploatările de cărbune. Dar ca ele să își găsească locul firesc în energia românească avem nevoie de companii sănătoase, funcționale și conduse transparent. Aș vrea să priviți aceste cuvinte ca un apel la profesioniștii din domeniu, cu experiență îndelungată sau aflați la începutul carierei, pe care îi invit să ni se alăture în demersul nostru de transparentizare a sectorului mineritului. Vă asigur că procesul de recrutare este primul pas important într-un plan de consolidare a respectabilității acestui domeniu vital pentru noi, care este mineritul din România”.